![]() |
|
![]() |
#1 |
Новичок
Регистрация: 28.01.2016
Сообщений: 12
Сказал спасибо: 0
Поблагодарили 48 раз(а) в 12 сообщениях
|
![]()
Раздел 4. Развитие персонала.rar
Вопрос 1 Расширенная модель оценки эффективности обучения Дональда Киркпатрика и Джека Филипса содержит следующие уровни: Выберите один или несколько ответов: изменение поведения реакция обучающихся усвоение учебного материала Вопрос 2 При использовании метода «конкретных ситуаций» в отличие от «деловой игры»: Выберите один или несколько ответов: совершенствуется умение анализировать проблемы проблема затрагивает других людей проблема выносится на обсуждение Вопрос 3 Применяя метод Assessment-Center при приеме кандидатов на работу, организация получает следующие плюсы: Выберите один или несколько ответов: объективные процедуры, измеряющие всех участников по важным и существенным качествам или способностям с использованием общего стандарта возможность узнать специфические сильные стороны по измеряемым качествам для каждого участника и использовать эту информацию не только для приема на работу, но и для определения карьеры и развития Вопрос 4 Преимущества обучения вне рабочего места: Выберите один или несколько ответов: участники обучения могут обмениваться информацией и делиться опытом с сотрудниками других организаций сотрудник проходит процесс сертификации организацией Вопрос 5 Коучинг больше помогает личности обучаться, нежели учит и служит для: Выберите один ответ: раскрытия потенциала Вопрос 6 Методы обучения можно классифицировать различными способами, а именно, по: Выберите один или несколько ответов: источникам знаний или принципу расчленения, или соединения знаний характеру познавательной деятельности обучающихся степени взаимодействия преподавателя и обучающихся Вопрос 7 Суть метода «наставничество» можно охарактеризовать следующими шагами: Выберите один или несколько ответов: показ введение в курс дела и ознакомление разъяснение Вопрос 8 Испытания кандидатов на работу весьма разнообразны, в частности: Выберите один или несколько ответов: тестирование на полиграфе написание домашнего эссе (на заданную или произвольную тему) медицинский осмотр Вопрос 9 Обучение персонала компании имеет первостепенное значение в следующих случаях (цели системы обучения): Выберите один или несколько ответов: в случае финансового кризиса при поступлении нового сотрудника на работу в компанию при необходимости повышения эффективности выполнения сотрудниками текущей работы по результатам аттестации (оценки) персонала, выявившей недостаточную квалификацию сотрудника Вопрос 10 Основные приемы обучающего педагога (при проведении дискуссии): Выберите один или несколько ответов: подведение промежуточных итогов логическая система рассуждений план Вопрос 11 Классификация методов обучения: Выберите один или несколько ответов: практический традуктивный словесный Вопрос 12 «Полиграф» применяют в случае необходимости решения следующих задач: Выберите один или несколько ответов: при периодических (плановых) проверках персонала сузить круг подозреваемых установить источник и направление утечки информации Вопрос 13 Внеплановый инструктаж проводится с работниками на рабочем месте или в кабинете охраны труда при: Выберите один или несколько ответов: при вводе в действие новых или пересмотренных нормативных актов об охране труда, а также при внесении изменений и дополнений к ним по мотивированному требованию работников органов контроля Вопрос 14 Обычно различают следующие формы обучения: Выберите один ответ: обучение вне рабочего места Вопрос 15 Наиболее популярным методом определения потребности в обучении является процедура: Выберите один ответ: аттестации персонала Вопрос 16 Первичный инструктаж проводится до начала работы непосредственно на рабочем месте с: Выберите один или несколько ответов: в начале занятий в каждом кабинете, лаборатории, где учебный процесс связан с применением опасных или вредных химических, физических, биологических факторов с работником, принятым в компанию (постоянно или временно) или с работником, который переводится с одного цеха в другой с командированным работником, непосредственно участвующим в производственном процессе Вопрос 17 Особенности обучения взрослых людей: Выберите один или несколько ответов: люди учатся в процессе работы метод обучения при обучении нужно иметь в виду реальные производственные проблемы люди изучают только то, что, по их мнению, необходимо изучить Вопрос 18 Необходимые условия эффективного обучения: Выберите один или несколько ответов: поддержка руководства мотивация положительная обратная связь Вопрос 19 В деловой игре можно выделить следующие этапы: Выберите один или несколько ответов: разбор оптимального варианта введение в игру разделение обучающихся на группы Вопрос 20 По характеру и времени проведения инструктаж можно подразделить на: Выберите один или несколько ответов: первичный вводный Вопрос 21 Преимущества обучения на рабочем месте: Выберите один или несколько ответов: низкие затраты на обучение присутствии руководителя содержание курсов и время их проведения может быть эффективно приспособлено к потребностям компании участники обучения могут быть оторваны от процесса обучения в связи с «вдруг» возникшей производственной необходимостью Вопрос 22 Метод конкретных практических ситуаций (Case Studies) подразделяется на: Выберите один ответ: проектный метод Вопрос 23 Основными целями обучения с позиции сотрудника являются: Выберите один или несколько ответов: поддержание на соответствующем уровне и повышение профессиональной квалификации приобретение профессиональных знаний вне сферы профессиональной деятельности приобретение профессиональных знаний о поставщиках, влияющих на работу компании Вопрос 24 Аргументы в пользу необходимости развития персонала, которые принесут неоценимую пользу при убеждении руководителя компании в необходимости инвестиций в персонал и, в частности, в его развитие: Выберите один или несколько ответов: появляется возможность набирать более квалифицированных работников развитие персонала служит гарантией повышения конкурентоспособности компании складываются из потенциала сотрудников необходимость приведения компетенций персонала в соответствие с новыми изменившимися условиями Вопрос 25 Основными целями обучения с позиции работодателя являются: Выберите один или несколько ответов: овладение умением определять, понимать и решать проблемы организация и формирование персонала управления воспроизводство персонала Добавлено через 22 часа 58 минут РАЗДЕЛ 5. КАРЬЕРА ПЕРСОНАЛА КОМПАНИИ.rar Вопрос 1 Для большинства профессий в ходе профессиональной деятельности должно проводиться повышение квалификации, включающее в себя: Выберите один или несколько ответов: получение новых специальных знаний и навыков применение полученных, но не использовавшихся до сих пор знаний и навыков приобретение знаний о новых процессах и технических достижениях Вопрос 2 Можно выделить следующие основные этапы процесса формирования кадрового резерва организации: Выберите один или несколько ответов: составление прогноза предполагаемых изменений в руководстве организации формирование состава кадрового резерва организации получение информации о деловых качествах Вопрос 3 Первые дипломы МВА были присуждены в: Выберите один ответ: 1901 г. в США Вопрос 4 Главные идеи системной карьеры заключаются в следующем: Выберите один или несколько ответов: обучить работников кадровых служб использованию современных форм и методов управления карьерой взаимно-увязать в единое целое различные составные части карьеры оптимизации Вопрос 5 Задачи кадровой службы организации в области адаптации персонала: Выберите один или несколько ответов: обучение наставников навыкам наставничества получение обратной связи от новичка после окончания адаптационного периода разработка схем стимулирования труда наставников Вопрос 6 В процессе реализации карьеры важно обеспечить взаимодействие всех видов карьеры. Это взаимодействие предполагает выполнение следующих задач: Выберите один или несколько ответов: изучение карьерного потенциала сотрудников обеспечение направленности планирования карьеры на конкретного сотрудника в целях учета его специфических потребностей достижение взаимосвязи целеполагания организации и отдельного сотрудника Вопрос 7 Советы Гордона Миллера по построению карьеры: Выберите один или несколько ответов: обопритесь на Job Jumping продайте себя в одну из выбранных компаний вносите свой вклад в общее дело Вопрос 8 Программа, разработанная Европейским союзом для бывших республик Советского Союза, исключая страны Балтии — это: Выберите один ответ: TACIS Вопрос 9 Виды повышения квалификации: Выберите один или несколько ответов: на основе уже полученных знаний адаптивное повышение квалификации расширительное повышение квалификации Вопрос 10 Если подходить к процессу планирования карьеры сознательно и серьезно, то надо понять, что планирование карьеры: Выберите один или несколько ответов: требует, чтобы все было продумано и зафиксировано на бумаге захватывающее и интересное занятие требует много времени и усилий Вопрос 11 Деловая карьера — это: Выберите один или несколько ответов: изменение навыков продвижение, достижение известности изменение квалификационных возможностей Вопрос 12 Высокое качество трудовой жизни характеризуется следующими положениями: Выберите один или несколько ответов: рабочая среда должна быть экологически чистой сотрудники должны участвовать в принятии решений и получать справедливое вознаграждение должны быть обеспечены гарантия работы и дружеские взаимоотношения с коллегами Вопрос 13 МВА — это: Выберите один ответ: мастер делового администрирования Вопрос 14 Необходимые качества успешного сотрудника современных компаний: Выберите один или несколько ответов: коммуникабельность клиентоориентированность результативность Вопрос 15 Задачи кадровой службы организации в области создания кадрового резерва заключаются в следующем: Выберите один или несколько ответов: определять круг людей, попадающих в кадровый резерв определять критерии для зачисления в кадровый резерв проводить учебу кадрового резерва Вопрос 16 При проведении процесса адаптации персонала важно: Выберите один или несколько ответов: адаптировать новичка к рабочему месту адаптировать новичка к профессиональным приемам работы, принятым в компании Вопрос 17 Классификация карьеры по инициированию процесса карьерного роста следующая: Выберите один или несколько ответов: «от развития объекта» «от начальника» «по трупам» Вопрос 18 В современных компаниях сложился определенный порядок отбора и зачисления в группу кадрового резерва: Выберите один или несколько ответов: руководитель резервиста составляет индивидуальный план стажировки резервиста 50 лет отбор кандидатов должен производиться на конкурсной основе Вопрос 19 Фазы развития профессионализма сотрудников, связанные с периодами овладения производственной деятельностью следующие: Выберите один или несколько ответов: адаптант авторитет оптант Вопрос 20 Обычно типы включения кандидата в организацию представляют в виде матрицы, имеющей размер: Выберите один ответ: 2 х 2 Вопрос 21 Описание того, что должно происходить различных этапах карьеры называется: Выберите один ответ: карьерограмма Вопрос 22 Классификация карьеры по «траектории движения» следующая: Выберите один ответ: вертикальная Вопрос 23 По траектории карьера классифицируется на: Выберите один или несколько ответов: центростремительную вертикальную ступенчатую Вопрос 24 Кадровый резерв можно подразделять следующим образом: Выберите один или несколько ответов: активный резерв резерв развития Вопрос 25 Основные критерии при подборе кандидатов в резерв на выдвижение: Выберите один или несколько ответов: опыт практической работы с людьми уровень образования личностные качества Последний раз редактировалось fixpunk; 02.08.2018 в 00:10. Причина: Добавлено сообщение |
![]() |
![]() |
3 пользователя(ей) сказали cпасибо: |
![]() |
#2 |
Новичок
Регистрация: 28.01.2016
Сообщений: 12
Сказал спасибо: 0
Поблагодарили 48 раз(а) в 12 сообщениях
|
![]()
Раздел 6. Психология и социология – лучшие «друзья» менеджера.rar
Вопрос 1 Качества (по степени наличия), которые присущи специалистам компаний: Выберите один ответ: технические (90%), управленческие (12%), личностные (8%) Вопрос 2 Термин «социометрия» впервые был предложен: Выберите один ответ: Якобом Морено Вопрос 3 Требования к процедуре проведения социометрии: Выберите один или несколько ответов: члены группы должны знать друг друга все выборы должны делаться членами группы самостоятельно члены группы должны иметь опыт совместной деятельности Вопрос 4 Интерпретация результатов теста Тимоти Лири по шкале (оси) эгоистичности (независимый – доминирующий) следующая: Выберите один или несколько ответов: 0<=4 — уверенный в себе, независимый «хорошего тона» в отношениях с людьми, стремящийся заслужить признание и любовь, общительный, проявляющий теплоту и дружелюбие 13<=16 — самовлюбленный, обладающий по отношению к окружающим чувством превосходства, стремящийся быть над всеми и перекладывать трудности на окружающих 9<=12 — имеющий обособленную позицию в группе, ориентирующийся на себя Вопрос 5 Качества (по степени наличия), которые присущи топ-менеджерам компаний: Выберите один ответ: личностные (60%), управленческие (35%), технические (5%) Вопрос 6 Конфликт в компании возникает в большинстве случаев при: Выберите один или несколько ответов: возможной враждебности со стороны другого участника различиях в понимании «Что такое — хорошо, а что такое — плохо» взаимном непонимании Вопрос 7 В тесте Тимоти Лири анализируются данные по следующим осям: Выберите один или несколько ответов: ось дружелюбности (сотрудничающий – конвенциальный) ось альтруизма (ответственный – великодушный) Вопрос 8 Требования к исследователю, проводящему социометрическую процедуру: Выберите один или несколько ответов: должен обладать определенной степенью доверия группы не должен быть членом опрашиваемой группы должен быть неизвестным группе человеком Вопрос 9 Методика Тимоти Лири является: Выберите один или несколько ответов: методикой диагностики межличностных отношений методикой исследования представлений испытуемого о себе и идеальном «я» Вопрос 10 Интерпретация результатов теста Тимоти Лири по шкале (оси) зависимости (зависимый – послушный) следующая: Выберите один или несколько ответов: 13<=16 — резко неуверенный в себе, имеющий навязчивые страхи, опасения, тревожащийся по любому поводу и поэтому зависимый от других, от чужого мнения, демонстрирующий полную зависимость от мнения окружающих демонстрирующий компромиссное поведение 0<=4 — имеющий потребность в доверии со стороны окружающих, в признании, вежливый 5<=8 — конформный, мягкий, ожидающий помощи и советов, склонный к восхищению окружающими Вопрос 11 Интерпретация результатов теста Тимоти Лири по шкале (оси) агрессивности (прямолинейный – агрессивный) следующая: Выберите один или несколько ответов: 5<=8 — прямолинейный, настойчивый и энергичный в достижении цели 0<=4 — искренний, непосредственный 13<=16 — жесткий, враждебный по отношению к окружающим, резкий, несдержанный, вспыльчивый, агрессивный (порой до асоциального поведения) помочь и сострадать всем, навязчивый в своей помощи и слишком активный по отношению к окружающим Вопрос 12 Психологи и педагоги, социологи и практики в компаниях пользуются социометрическим тестом для: Выберите один или несколько ответов: снижения напряжения, возникающего в коллективе из-за взаимной неприязни некоторых членов группы измерения авторитета неформального лидера изучения механизмов «ролевого воспитания» Вопрос 13 Типичные стычки в компании связаны с: Выберите один или несколько ответов: внешним видом сотрудников неудовлетворенностью компенсационного пакета неучастием в принятии решений Вопрос 14 Столкновения в компании практически неизбежны при: Выберите один или несколько ответов: обсуждении количества времени, затрачиваемого на путь до работы особенностях межличностного общения Вопрос 15 В методе экспертных оценок для определения границы между необходимыми и достаточными качествами кандидата на искомую должность рекомендуется использовать эмпирический коэффициент границы, который равен: Выберите один ответ: 4/3 Вопрос 16 Интерпретация результатов теста Тимоти Лири по шкале (оси) подозрительности (недоверчивый – скептический) следующая: Выберите один или несколько ответов: учета ситуации, стремящийся к целям группы, проявляющий несдержанность в излияниях своего дружелюбия 9<=12 — обидчивый и недоверчивый, склонный к критицизму, разочарованный в людях, скрытный, испытывающий трудности в межличностных контактах из-за подозрительности и боязни плохого отношения 5<=8 — имеющий склонность к скептицизму и неконформности 0<=4 — обладающий реалистической базой суждений и поступков Вопрос 17 Когда на интервью задают вопрос: «Каким, по вашему мнению, должен быть начальник?», обычно на самом деле у вас хотят выяснить: Выберите один ответ: склонны ли вы к конфликтам с начальством Вопрос 18 Интерпретация результатов теста Тимоти Лири по шкале (оси) авторитарности (властный – лидирующий) следующая: Выберите один или несколько ответов: проявляющий мягкосердечность и сверхобязательность ласковый; стремящийся сочувствовать, сострадать и помогать окружающим 9<=12 — нетерпимый к критике, переоценивающий собственные возможности 13<=16 — человеку присущи догматизм, деспотичность и властность, потребность командовать другими, он полагается только на свое мнение, диктатор Вопрос 19 Службы персонала всех организаций РФ в качестве основного документа кадровой работы пользуются: Выберите один или несколько ответов: ТК РФ Трудовым кодексом Российской Федерации Вопрос 20 Опросник Тимоти Лири содержит: Выберите один ответ: 128 утверждений-характеристик Вопрос 21 Кадровый контроллинг не основан на принципе: Выберите один или несколько ответов: опережающей связи стационарной связи динамической связи Вопрос 22 Цели социометрической процедуры — следующие: Выберите один или несколько ответов: измерение степени сплоченности-разобщенности в группе выявление социометрических позиций участников обнаружение внутригрупповых подсистем Вопрос 23 Качества (по степени наличия), которые присущи менеджерам компаний: Выберите один ответ: управленческие (45%), личностные (45%), технические (10%) Вопрос 24 Интерпретация результатов теста Тимоти Лири по шкале (оси) Интерпретация результатов теста Тимоти Лири по шкале (оси) подчиняемости (покорный – застенчивый) следующая: Выберите один или несколько ответов: 9<=12 — обладающий повышенным чувством вины, склонный к самоуничижению и подчинению более сильному без учета ситуации 5<=8 — послушно, честно и охотно выполняющий чужие обязанности, эмоционально сдержанный, способный подчиняться Вопрос 25 Эмоциональное состояние человека, которое возникает в ответ на неудачи в достижении целей вызывает: Выберите один или несколько ответов: столкновение |
![]() |
![]() |
3 пользователя(ей) сказали cпасибо: |
![]() |
#3 |
Новичок
Регистрация: 28.01.2016
Сообщений: 12
Сказал спасибо: 0
Поблагодарили 48 раз(а) в 12 сообщениях
|
![]()
Раздел 7. Связь HRM-практик со стоимостью бизнеса.rar
Вопрос 1 Основные задачи бизнеса: Выберите один или несколько ответов: поиск инвестиций, привлечение средств развитие новых производств, расширение бизнеса формирование прибыли, повышение доходности акций Вопрос 2 Основные задачи HR-менеджмента: Выберите один или несколько ответов: привлечение персонала оценка и стимулирование труда персонала развитие персонала Вопрос 3 С целью оценки эффективности управления человеческими ресурсами следует проводить мониторинг следующих показателей: Выберите один или несколько ответов: коэффициент абсентеизма текучесть кадров производительность труда Вопрос 4 Для оценки эффективности управления персоналом применяются следующие методы: Выберите один или несколько ответов: ROI оценка достижения целей Вопрос 5 В 2011 году World Economic Forum опубликовал доклад Global Entrepreneurship and the Successful Growth Strategies of Early-Stage Companies, в котором выделил следующие возможные стратегии роста для новых проектов: Выберите один или несколько ответов: модернизация цепочки создания добавленной стоимости использование циклов развития рынков и появление нового продукта в новой категории продуктов исследовательская деятельность или открытие нового знания Вопрос 6 В исследовании HCI (2001/2002 гг.) показано, что Измерение 1: «Ясное распределение ответственности и прозрачная система вознаграждений» дает: Выберите один ответ: увеличение доходности на 16,5% Вопрос 7 Д.Нортон и Р.Каплан предложили следующие основные перспективы, аспекты деятельности компании: Выберите один или несколько ответов: клиенты обучение и развитие внутренние процессы, включая финансы Вопрос 8 Показатель успеха в бизнесе: Выберите один ответ: HCI Вопрос 9 «Желание роста — главная причина проблем для многих компаний. Рост должен быть побочным продуктом хорошей работы компании. Но сам рост как таковой — это не та цель, к которой стоит стремиться» — сказал: Выберите один ответ: Джек Траут Вопрос 10 В компаниях, которые методично и комплексно применяют разнообразные HRM-практики, наблюдается более высокая акционерная стоимость, причем использование HR-методик: Выберите один ответ: может повысить стоимость компании на 47%-80% Вопрос 11 В исследовании HCI (2001/2002 гг.) показано, что Измерение 4: «Открытая система информирования» дает: Выберите один ответ: увеличение доходности на 7,1% Вопрос 12 «Коммуникабельность» — это ключевая компетенция менеджера, как сказал: Выберите один ответ: Ли Якокка Вопрос 13 Какая компания разработала «Индекс человеческого капитала»? Выберите один ответ: Towers Watson Вопрос 14 Существуют следующие модели оценки и измерения результатов деятельности предприятий (кроме BSC): Выберите один или несколько ответов: модель Ж.Л. Мало универсальная система показателей деятельности Р. Хьюберта Вопрос 15 В исследовании HCI (2001/2002 гг.) показано, что Измерение 5: «Фокус на сервисные технологии HR-службы» дает: Выберите один ответ: увеличение доходности на 6,5% Вопрос 16 В исследовании HCI (2001/2002 гг.) показано, что Измерение 3: «Эффективная система найма и удержания сотрудников» дает: Выберите один ответ: увеличение доходности на 7,9% Вопрос 17 В исследовании HCI (2001/2002 гг.) показано, что Измерение 2: «Гибкая система организации работы» дает: Выберите один ответ: увеличение доходности на 9,0% Вопрос 18 Элементы схемы исследования, проведенного компанией «Towers Watson», следующие: Выберите один или несколько ответов: каталог предприятий ключевые связи объективные финансовые показатели, анализ данных Вопрос 19 Индекс человеческого капитала это: Выберите один ответ: HCI Вопрос 20 Показатель совокупной акционерной доходности (Total Shareholder Equity — TSR) был введен в: Выберите один ответ: 1990-е годы Вопрос 21 Цели должны обладать следующими характеристиками, а именно: они должны быть Выберите один или несколько ответов: достижимыми измеримыми Вопрос 22 В исследовании HCI (2001/2002 гг.) показано, что Измерение 6: «Рациональное использование человеческих ресурсов» дает: Выберите один ответ: как увеличение, так и падение доходности максимально на ±33,9% Вопрос 23 Уровни отношения сотрудника к компании: Выберите один или несколько ответов: вовлеченность безразличие нелояльность Вопрос 24 В исследовании HCI (2001/2002 гг.) HR-практики были сгруппированы в следующие ключевые измерения: Выберите один или несколько ответов: ясное распределение ответственности и прозрачная система вознаграждений гибкая система организации работы рациональное использование человеческих ресурсов Вопрос 25 Весьма весомой причиной высокой рыночной стоимости компании является: Выберите один ответ: директор по персоналу |
![]() |
![]() |
3 пользователя(ей) сказали cпасибо: |
![]() |
#4 |
Новичок
Регистрация: 28.01.2016
Сообщений: 12
Сказал спасибо: 0
Поблагодарили 48 раз(а) в 12 сообщениях
|
![]()
Раздел 8. От HR-менеджмента к HR-дирэкшен – доминирующий тренд современного холистического мира.rar
Вопрос 1 На основе анализа зарубежного и отечественного опыта можно выделить следующие компетенции удаленного работника: Выберите один или несколько ответов: способность к самостоятельной работе высокая самоорганизация честность Вопрос 2 «Мечта» Питера Друкера — достижение «управления, ориентированного на Выберите один ответ: производительность» Вопрос 3 «Смысл работы руководителя — в минимизации страхов сотрудников перед грядущими изменениями» — сказал: Выберите один ответ: А.Обхольцер Вопрос 4 Сотрудников, работающих удаленно, иногда также называют: Выберите один или несколько ответов: наноботами телеработниками Вопрос 5 Хорошо известно, что сотрудники компании — это наиболее ценный актив и существенная часть: Выберите один ответ: инвестиционного процесса компании Вопрос 6 В Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года сформулированы вызовы, которые ждут нас в ближайшем будущем: Выберите один или несколько ответов: возрастание роли человеческого капитала исчерпание потенциала экспортно-сырьевой модели усиление глобальной конкуренции и новая волна технологических изменений Вопрос 7 Наиболее эффективный способ в кратчайший срок усилить позиции компании на рынке: Выберите один ответ: инвестиции в развитие персонала Вопрос 8 Основы дисциплины «Теория графов», оказавшейся очень удобной для описания многих физических, технических, экономических, биологических, социальных и других систем, заложил(и): Выберите один ответ: Леонард Эйлер Вопрос 9 Среди инструментов электронного обучения, получивших в настоящее время широкое распространение, можно назвать: Выберите один или несколько ответов: системы дистанционного образования (напр.: Mirapolis, WebTutor) системы проведения вебинаров (напр.: Mirapolis, Comdi) системы разработки электронных курсов (напр.: iSpring, Course-Lab) Вопрос 10 Три базовых закона робототехники: (1) робот не может принести вред человеку или своим бездействием допустить, чтобы человеку был причинен вред; (2) робот должен подчиняться человеку, если это не противоречит закону 1; (3) робот должен заботиться о своем существовании, если это не противоречит 1и 2 законам, придумал: Выберите один ответ: Айзек Азимов Вопрос 11 Базовые характеристики HR-дирЭкшен (действенного направления человеческих ресурсов): Выберите один или несколько ответов: самостоятельность мышления, креативность человеческий капитал и образование Вопрос 12 Вильгельм Райх, всемирно известный психиатр, ученик Зигмунда Фрейда, описывая свой взгляд на будущее, сказал, что наша главная надежда на счастливое будущее заключается в том, что обуславливают возможность конечной победы: Выберите один или несколько ответов: знания созидание любовь Вопрос 13 Метод «Management by Objectives» разработал: Выберите один ответ: Питер Друкер Вопрос 14 Основные достоинства телекомьютинга: Выберите один или несколько ответов: экономия на арендной плате стимулирование сбыта услуг сокращение временных затрат работников на дорогу Вопрос 15 Смысл традиционного подхода к управлению человеческими ресурсами заключается в ответе на вопрос: Выберите один ответ: почему? Вопрос 16 Вот какие тренды в сфере высоких технологий видит главный футуролог компании Cisco Дэйв Эванс: Выберите один или несколько ответов: все на благо человека тот же человек, только лучше интернет вещей Вопрос 17 «Оркестр является и действительно должен быть иерархической структурой, своего рода слепком человеческого общества» — пишет: Выберите один ответ: Патрик Зюскинд Вопрос 18 Основные недостатки телекомьютинга: Выберите один или несколько ответов: усложнение системы контроля сотрудников «вне офиса» недостаточное количество теоретических и практических материалов по построению «виртуального офиса» Вопрос 19 Реформирование систем управления человеческими ресурсами компаний обычно не происходит из-за: Выберите один или несколько ответов: природной косности, закостенелости руководителей компании отсутствия видимой связи между методами управления человеческими ресурсами и результатами деятельности компании эффекта «парадигмы» и соответственно серьезного противодействия и сопротивления изменениям Вопрос 20 Ошибки интервьюеров: Выберите один или несколько ответов: эффект одного промаха или достижения ошибка первого впечатления эффект «сходства с собой» Вопрос 21 Корпоративный университет компании Toyota объединяет: Выберите один или несколько ответов: электронное обучение развитие компетенций сотрудников систему оценки и самооценки персонала Вопрос 22 Основные тренды XXI века в сфере высоких технологий: Выберите один или несколько ответов: сети нового поколения зетта-наводнение «мудрые облака» Вопрос 23 Известный футуролог Джеймс Мартин, автор книги «После Интернета. Чуждый интеллект» писал, что Выберите один ответ: между людьми и машинами будет тесное синергическое партнерство Вопрос 24 Основные технологические тренды на горизонте примерно в 20 лет: Выберите один или несколько ответов: превращение человека в киборга технологическая сингулярность возникновение искусственного интеллекта Вопрос 25 Примером настоящего партнерского творческого джазового подхода в организации недалеко от Нюрнберга является деятельность: Выберите один ответ: Клауса Кобьелла Добавлено через 32 минуты ИТОГОВЫЙ ТЕСТ НА 3 (11,5 баллов из 16) Вопрос 1 При реализации аутстаффинга следует учитывать такие риски как: Выберите один или несколько ответов: противоречия между ГК РФ и Федеральным законом «О финансовой аренде (лизинге)» снижение качества работы нарушения налогового законодательства Вопрос 2 «Все хозяйственные операции можно свести к людям, продуктам и прибыли» — сказал: Выберите один ответ: Ли Якокка Вопрос 3 Базовые законы робототехники, своего рода «технику безопасности» ввел в обиход: Выберите один ответ: Айзек Азимов Вопрос 4 Возможные столкновения в компании часто связаны с: Выберите один или несколько ответов: с особенностями оценки выполнения рабочих заданий с особенностями руководства и контроля Вопрос 5 Руководителю Службы управления человеческими ресурсами надо обращать особое внимание на следующие показатели: Выберите один или несколько ответов: показатель производимой продукции за час труда общие издержки на сотрудников компании Вопрос 6 Поддержка со стороны компании при дальнейшем трудоустройстве сотрудников называется: Выберите один ответ: аутплейсмент Вопрос 7 Социометрический тест при использовании в компаниях позволяет: Выберите один или несколько ответов: измерить авторитет формального лидеров перегруппировать людей в бригадах, подразделениях Вопрос 8 «Гарантированные равные возможности самовыражения обуславливают возможность конечной победы» — сказал: Выберите один ответ: Вильгельм Райх Вопрос 9 В модель McKinsey «7С» включается следующие «мягкие» элементы: Выберите один или несколько ответов: стиль отношений с руководством совместно разделяемые ценности сумма навыков персонала Вопрос 10 Основатель метода управления по целям: Выберите один ответ: Питер Друкер Вопрос 11 Ключевыми HR-практиками в проекте SPEC были: Выберите один или несколько ответов: мотивация контроль Вопрос 12 Процесс деления организации на отдельные блоки называется: Выберите один ответ: административная департаментализация Вопрос 13 Внешняя среда современных компаний имеет направленность на: Выберите один или несколько ответов: искоренение рутинных операций комплексное управление качеством Вопрос 14 При построении организационной структуры компании необходимо учитывать следующие требования: Выберите один или несколько ответов: приспособляемость направленность на результат устойчивость Вопрос 15 Второе измерение в исследовании HCI (2001/2002 гг.) доказывает: Выберите один ответ: увеличение доходности на 9,0% Вопрос 16 Модели занятости в проекте SPEC рассмотрены в корреляции со следующими бизнес-стратегиями организаций: Выберите один или несколько ответов: цена инновация Последний раз редактировалось fixpunk; 06.08.2018 в 22:37. Причина: Добавлено сообщение |
![]() |
![]() |
2 пользователя(ей) сказали cпасибо: |