![]() |
|
![]() |
#1 |
Новичок
Регистрация: 28.01.2016
Сообщений: 12
Сказал спасибо: 0
Поблагодарили 48 раз(а) в 12 сообщениях
|
![]() |
![]() |
![]() |
3 пользователя(ей) сказали cпасибо: |
![]() |
#2 |
Новичок
Регистрация: 28.01.2016
Сообщений: 12
Сказал спасибо: 0
Поблагодарили 48 раз(а) в 12 сообщениях
|
![]()
Раздел 4. Развитие персонала.rar
Вопрос 1 Расширенная модель оценки эффективности обучения Дональда Киркпатрика и Джека Филипса содержит следующие уровни: Выберите один или несколько ответов: изменение поведения реакция обучающихся усвоение учебного материала Вопрос 2 При использовании метода «конкретных ситуаций» в отличие от «деловой игры»: Выберите один или несколько ответов: совершенствуется умение анализировать проблемы проблема затрагивает других людей проблема выносится на обсуждение Вопрос 3 Применяя метод Assessment-Center при приеме кандидатов на работу, организация получает следующие плюсы: Выберите один или несколько ответов: объективные процедуры, измеряющие всех участников по важным и существенным качествам или способностям с использованием общего стандарта возможность узнать специфические сильные стороны по измеряемым качествам для каждого участника и использовать эту информацию не только для приема на работу, но и для определения карьеры и развития Вопрос 4 Преимущества обучения вне рабочего места: Выберите один или несколько ответов: участники обучения могут обмениваться информацией и делиться опытом с сотрудниками других организаций сотрудник проходит процесс сертификации организацией Вопрос 5 Коучинг больше помогает личности обучаться, нежели учит и служит для: Выберите один ответ: раскрытия потенциала Вопрос 6 Методы обучения можно классифицировать различными способами, а именно, по: Выберите один или несколько ответов: источникам знаний или принципу расчленения, или соединения знаний характеру познавательной деятельности обучающихся степени взаимодействия преподавателя и обучающихся Вопрос 7 Суть метода «наставничество» можно охарактеризовать следующими шагами: Выберите один или несколько ответов: показ введение в курс дела и ознакомление разъяснение Вопрос 8 Испытания кандидатов на работу весьма разнообразны, в частности: Выберите один или несколько ответов: тестирование на полиграфе написание домашнего эссе (на заданную или произвольную тему) медицинский осмотр Вопрос 9 Обучение персонала компании имеет первостепенное значение в следующих случаях (цели системы обучения): Выберите один или несколько ответов: в случае финансового кризиса при поступлении нового сотрудника на работу в компанию при необходимости повышения эффективности выполнения сотрудниками текущей работы по результатам аттестации (оценки) персонала, выявившей недостаточную квалификацию сотрудника Вопрос 10 Основные приемы обучающего педагога (при проведении дискуссии): Выберите один или несколько ответов: подведение промежуточных итогов логическая система рассуждений план Вопрос 11 Классификация методов обучения: Выберите один или несколько ответов: практический традуктивный словесный Вопрос 12 «Полиграф» применяют в случае необходимости решения следующих задач: Выберите один или несколько ответов: при периодических (плановых) проверках персонала сузить круг подозреваемых установить источник и направление утечки информации Вопрос 13 Внеплановый инструктаж проводится с работниками на рабочем месте или в кабинете охраны труда при: Выберите один или несколько ответов: при вводе в действие новых или пересмотренных нормативных актов об охране труда, а также при внесении изменений и дополнений к ним по мотивированному требованию работников органов контроля Вопрос 14 Обычно различают следующие формы обучения: Выберите один ответ: обучение вне рабочего места Вопрос 15 Наиболее популярным методом определения потребности в обучении является процедура: Выберите один ответ: аттестации персонала Вопрос 16 Первичный инструктаж проводится до начала работы непосредственно на рабочем месте с: Выберите один или несколько ответов: в начале занятий в каждом кабинете, лаборатории, где учебный процесс связан с применением опасных или вредных химических, физических, биологических факторов с работником, принятым в компанию (постоянно или временно) или с работником, который переводится с одного цеха в другой с командированным работником, непосредственно участвующим в производственном процессе Вопрос 17 Особенности обучения взрослых людей: Выберите один или несколько ответов: люди учатся в процессе работы метод обучения при обучении нужно иметь в виду реальные производственные проблемы люди изучают только то, что, по их мнению, необходимо изучить Вопрос 18 Необходимые условия эффективного обучения: Выберите один или несколько ответов: поддержка руководства мотивация положительная обратная связь Вопрос 19 В деловой игре можно выделить следующие этапы: Выберите один или несколько ответов: разбор оптимального варианта введение в игру разделение обучающихся на группы Вопрос 20 По характеру и времени проведения инструктаж можно подразделить на: Выберите один или несколько ответов: первичный вводный Вопрос 21 Преимущества обучения на рабочем месте: Выберите один или несколько ответов: низкие затраты на обучение присутствии руководителя содержание курсов и время их проведения может быть эффективно приспособлено к потребностям компании участники обучения могут быть оторваны от процесса обучения в связи с «вдруг» возникшей производственной необходимостью Вопрос 22 Метод конкретных практических ситуаций (Case Studies) подразделяется на: Выберите один ответ: проектный метод Вопрос 23 Основными целями обучения с позиции сотрудника являются: Выберите один или несколько ответов: поддержание на соответствующем уровне и повышение профессиональной квалификации приобретение профессиональных знаний вне сферы профессиональной деятельности приобретение профессиональных знаний о поставщиках, влияющих на работу компании Вопрос 24 Аргументы в пользу необходимости развития персонала, которые принесут неоценимую пользу при убеждении руководителя компании в необходимости инвестиций в персонал и, в частности, в его развитие: Выберите один или несколько ответов: появляется возможность набирать более квалифицированных работников развитие персонала служит гарантией повышения конкурентоспособности компании складываются из потенциала сотрудников необходимость приведения компетенций персонала в соответствие с новыми изменившимися условиями Вопрос 25 Основными целями обучения с позиции работодателя являются: Выберите один или несколько ответов: овладение умением определять, понимать и решать проблемы организация и формирование персонала управления воспроизводство персонала Добавлено через 22 часа 58 минут РАЗДЕЛ 5. КАРЬЕРА ПЕРСОНАЛА КОМПАНИИ.rar Вопрос 1 Для большинства профессий в ходе профессиональной деятельности должно проводиться повышение квалификации, включающее в себя: Выберите один или несколько ответов: получение новых специальных знаний и навыков применение полученных, но не использовавшихся до сих пор знаний и навыков приобретение знаний о новых процессах и технических достижениях Вопрос 2 Можно выделить следующие основные этапы процесса формирования кадрового резерва организации: Выберите один или несколько ответов: составление прогноза предполагаемых изменений в руководстве организации формирование состава кадрового резерва организации получение информации о деловых качествах Вопрос 3 Первые дипломы МВА были присуждены в: Выберите один ответ: 1901 г. в США Вопрос 4 Главные идеи системной карьеры заключаются в следующем: Выберите один или несколько ответов: обучить работников кадровых служб использованию современных форм и методов управления карьерой взаимно-увязать в единое целое различные составные части карьеры оптимизации Вопрос 5 Задачи кадровой службы организации в области адаптации персонала: Выберите один или несколько ответов: обучение наставников навыкам наставничества получение обратной связи от новичка после окончания адаптационного периода разработка схем стимулирования труда наставников Вопрос 6 В процессе реализации карьеры важно обеспечить взаимодействие всех видов карьеры. Это взаимодействие предполагает выполнение следующих задач: Выберите один или несколько ответов: изучение карьерного потенциала сотрудников обеспечение направленности планирования карьеры на конкретного сотрудника в целях учета его специфических потребностей достижение взаимосвязи целеполагания организации и отдельного сотрудника Вопрос 7 Советы Гордона Миллера по построению карьеры: Выберите один или несколько ответов: обопритесь на Job Jumping продайте себя в одну из выбранных компаний вносите свой вклад в общее дело Вопрос 8 Программа, разработанная Европейским союзом для бывших республик Советского Союза, исключая страны Балтии — это: Выберите один ответ: TACIS Вопрос 9 Виды повышения квалификации: Выберите один или несколько ответов: на основе уже полученных знаний адаптивное повышение квалификации расширительное повышение квалификации Вопрос 10 Если подходить к процессу планирования карьеры сознательно и серьезно, то надо понять, что планирование карьеры: Выберите один или несколько ответов: требует, чтобы все было продумано и зафиксировано на бумаге захватывающее и интересное занятие требует много времени и усилий Вопрос 11 Деловая карьера — это: Выберите один или несколько ответов: изменение навыков продвижение, достижение известности изменение квалификационных возможностей Вопрос 12 Высокое качество трудовой жизни характеризуется следующими положениями: Выберите один или несколько ответов: рабочая среда должна быть экологически чистой сотрудники должны участвовать в принятии решений и получать справедливое вознаграждение должны быть обеспечены гарантия работы и дружеские взаимоотношения с коллегами Вопрос 13 МВА — это: Выберите один ответ: мастер делового администрирования Вопрос 14 Необходимые качества успешного сотрудника современных компаний: Выберите один или несколько ответов: коммуникабельность клиентоориентированность результативность Вопрос 15 Задачи кадровой службы организации в области создания кадрового резерва заключаются в следующем: Выберите один или несколько ответов: определять круг людей, попадающих в кадровый резерв определять критерии для зачисления в кадровый резерв проводить учебу кадрового резерва Вопрос 16 При проведении процесса адаптации персонала важно: Выберите один или несколько ответов: адаптировать новичка к рабочему месту адаптировать новичка к профессиональным приемам работы, принятым в компании Вопрос 17 Классификация карьеры по инициированию процесса карьерного роста следующая: Выберите один или несколько ответов: «от развития объекта» «от начальника» «по трупам» Вопрос 18 В современных компаниях сложился определенный порядок отбора и зачисления в группу кадрового резерва: Выберите один или несколько ответов: руководитель резервиста составляет индивидуальный план стажировки резервиста 50 лет отбор кандидатов должен производиться на конкурсной основе Вопрос 19 Фазы развития профессионализма сотрудников, связанные с периодами овладения производственной деятельностью следующие: Выберите один или несколько ответов: адаптант авторитет оптант Вопрос 20 Обычно типы включения кандидата в организацию представляют в виде матрицы, имеющей размер: Выберите один ответ: 2 х 2 Вопрос 21 Описание того, что должно происходить различных этапах карьеры называется: Выберите один ответ: карьерограмма Вопрос 22 Классификация карьеры по «траектории движения» следующая: Выберите один ответ: вертикальная Вопрос 23 По траектории карьера классифицируется на: Выберите один или несколько ответов: центростремительную вертикальную ступенчатую Вопрос 24 Кадровый резерв можно подразделять следующим образом: Выберите один или несколько ответов: активный резерв резерв развития Вопрос 25 Основные критерии при подборе кандидатов в резерв на выдвижение: Выберите один или несколько ответов: опыт практической работы с людьми уровень образования личностные качества Последний раз редактировалось fixpunk; 02.08.2018 в 00:10. Причина: Добавлено сообщение |
![]() |
![]() |
3 пользователя(ей) сказали cпасибо: |
![]() |
#3 |
Новичок
Регистрация: 28.01.2016
Сообщений: 12
Сказал спасибо: 0
Поблагодарили 48 раз(а) в 12 сообщениях
|
![]()
Раздел 6. Психология и социология – лучшие «друзья» менеджера.rar
Вопрос 1 Качества (по степени наличия), которые присущи специалистам компаний: Выберите один ответ: технические (90%), управленческие (12%), личностные (8%) Вопрос 2 Термин «социометрия» впервые был предложен: Выберите один ответ: Якобом Морено Вопрос 3 Требования к процедуре проведения социометрии: Выберите один или несколько ответов: члены группы должны знать друг друга все выборы должны делаться членами группы самостоятельно члены группы должны иметь опыт совместной деятельности Вопрос 4 Интерпретация результатов теста Тимоти Лири по шкале (оси) эгоистичности (независимый – доминирующий) следующая: Выберите один или несколько ответов: 0<=4 — уверенный в себе, независимый «хорошего тона» в отношениях с людьми, стремящийся заслужить признание и любовь, общительный, проявляющий теплоту и дружелюбие 13<=16 — самовлюбленный, обладающий по отношению к окружающим чувством превосходства, стремящийся быть над всеми и перекладывать трудности на окружающих 9<=12 — имеющий обособленную позицию в группе, ориентирующийся на себя Вопрос 5 Качества (по степени наличия), которые присущи топ-менеджерам компаний: Выберите один ответ: личностные (60%), управленческие (35%), технические (5%) Вопрос 6 Конфликт в компании возникает в большинстве случаев при: Выберите один или несколько ответов: возможной враждебности со стороны другого участника различиях в понимании «Что такое — хорошо, а что такое — плохо» взаимном непонимании Вопрос 7 В тесте Тимоти Лири анализируются данные по следующим осям: Выберите один или несколько ответов: ось дружелюбности (сотрудничающий – конвенциальный) ось альтруизма (ответственный – великодушный) Вопрос 8 Требования к исследователю, проводящему социометрическую процедуру: Выберите один или несколько ответов: должен обладать определенной степенью доверия группы не должен быть членом опрашиваемой группы должен быть неизвестным группе человеком Вопрос 9 Методика Тимоти Лири является: Выберите один или несколько ответов: методикой диагностики межличностных отношений методикой исследования представлений испытуемого о себе и идеальном «я» Вопрос 10 Интерпретация результатов теста Тимоти Лири по шкале (оси) зависимости (зависимый – послушный) следующая: Выберите один или несколько ответов: 13<=16 — резко неуверенный в себе, имеющий навязчивые страхи, опасения, тревожащийся по любому поводу и поэтому зависимый от других, от чужого мнения, демонстрирующий полную зависимость от мнения окружающих демонстрирующий компромиссное поведение 0<=4 — имеющий потребность в доверии со стороны окружающих, в признании, вежливый 5<=8 — конформный, мягкий, ожидающий помощи и советов, склонный к восхищению окружающими Вопрос 11 Интерпретация результатов теста Тимоти Лири по шкале (оси) агрессивности (прямолинейный – агрессивный) следующая: Выберите один или несколько ответов: 5<=8 — прямолинейный, настойчивый и энергичный в достижении цели 0<=4 — искренний, непосредственный 13<=16 — жесткий, враждебный по отношению к окружающим, резкий, несдержанный, вспыльчивый, агрессивный (порой до асоциального поведения) помочь и сострадать всем, навязчивый в своей помощи и слишком активный по отношению к окружающим Вопрос 12 Психологи и педагоги, социологи и практики в компаниях пользуются социометрическим тестом для: Выберите один или несколько ответов: снижения напряжения, возникающего в коллективе из-за взаимной неприязни некоторых членов группы измерения авторитета неформального лидера изучения механизмов «ролевого воспитания» Вопрос 13 Типичные стычки в компании связаны с: Выберите один или несколько ответов: внешним видом сотрудников неудовлетворенностью компенсационного пакета неучастием в принятии решений Вопрос 14 Столкновения в компании практически неизбежны при: Выберите один или несколько ответов: обсуждении количества времени, затрачиваемого на путь до работы особенностях межличностного общения Вопрос 15 В методе экспертных оценок для определения границы между необходимыми и достаточными качествами кандидата на искомую должность рекомендуется использовать эмпирический коэффициент границы, который равен: Выберите один ответ: 4/3 Вопрос 16 Интерпретация результатов теста Тимоти Лири по шкале (оси) подозрительности (недоверчивый – скептический) следующая: Выберите один или несколько ответов: учета ситуации, стремящийся к целям группы, проявляющий несдержанность в излияниях своего дружелюбия 9<=12 — обидчивый и недоверчивый, склонный к критицизму, разочарованный в людях, скрытный, испытывающий трудности в межличностных контактах из-за подозрительности и боязни плохого отношения 5<=8 — имеющий склонность к скептицизму и неконформности 0<=4 — обладающий реалистической базой суждений и поступков Вопрос 17 Когда на интервью задают вопрос: «Каким, по вашему мнению, должен быть начальник?», обычно на самом деле у вас хотят выяснить: Выберите один ответ: склонны ли вы к конфликтам с начальством Вопрос 18 Интерпретация результатов теста Тимоти Лири по шкале (оси) авторитарности (властный – лидирующий) следующая: Выберите один или несколько ответов: проявляющий мягкосердечность и сверхобязательность ласковый; стремящийся сочувствовать, сострадать и помогать окружающим 9<=12 — нетерпимый к критике, переоценивающий собственные возможности 13<=16 — человеку присущи догматизм, деспотичность и властность, потребность командовать другими, он полагается только на свое мнение, диктатор Вопрос 19 Службы персонала всех организаций РФ в качестве основного документа кадровой работы пользуются: Выберите один или несколько ответов: ТК РФ Трудовым кодексом Российской Федерации Вопрос 20 Опросник Тимоти Лири содержит: Выберите один ответ: 128 утверждений-характеристик Вопрос 21 Кадровый контроллинг не основан на принципе: Выберите один или несколько ответов: опережающей связи стационарной связи динамической связи Вопрос 22 Цели социометрической процедуры — следующие: Выберите один или несколько ответов: измерение степени сплоченности-разобщенности в группе выявление социометрических позиций участников обнаружение внутригрупповых подсистем Вопрос 23 Качества (по степени наличия), которые присущи менеджерам компаний: Выберите один ответ: управленческие (45%), личностные (45%), технические (10%) Вопрос 24 Интерпретация результатов теста Тимоти Лири по шкале (оси) Интерпретация результатов теста Тимоти Лири по шкале (оси) подчиняемости (покорный – застенчивый) следующая: Выберите один или несколько ответов: 9<=12 — обладающий повышенным чувством вины, склонный к самоуничижению и подчинению более сильному без учета ситуации 5<=8 — послушно, честно и охотно выполняющий чужие обязанности, эмоционально сдержанный, способный подчиняться Вопрос 25 Эмоциональное состояние человека, которое возникает в ответ на неудачи в достижении целей вызывает: Выберите один или несколько ответов: столкновение |
![]() |
![]() |
3 пользователя(ей) сказали cпасибо: |
![]() |
#4 |
Новичок
Регистрация: 28.01.2016
Сообщений: 12
Сказал спасибо: 0
Поблагодарили 48 раз(а) в 12 сообщениях
|
![]()
Раздел 7. Связь HRM-практик со стоимостью бизнеса.rar
Вопрос 1 Основные задачи бизнеса: Выберите один или несколько ответов: поиск инвестиций, привлечение средств развитие новых производств, расширение бизнеса формирование прибыли, повышение доходности акций Вопрос 2 Основные задачи HR-менеджмента: Выберите один или несколько ответов: привлечение персонала оценка и стимулирование труда персонала развитие персонала Вопрос 3 С целью оценки эффективности управления человеческими ресурсами следует проводить мониторинг следующих показателей: Выберите один или несколько ответов: коэффициент абсентеизма текучесть кадров производительность труда Вопрос 4 Для оценки эффективности управления персоналом применяются следующие методы: Выберите один или несколько ответов: ROI оценка достижения целей Вопрос 5 В 2011 году World Economic Forum опубликовал доклад Global Entrepreneurship and the Successful Growth Strategies of Early-Stage Companies, в котором выделил следующие возможные стратегии роста для новых проектов: Выберите один или несколько ответов: модернизация цепочки создания добавленной стоимости использование циклов развития рынков и появление нового продукта в новой категории продуктов исследовательская деятельность или открытие нового знания Вопрос 6 В исследовании HCI (2001/2002 гг.) показано, что Измерение 1: «Ясное распределение ответственности и прозрачная система вознаграждений» дает: Выберите один ответ: увеличение доходности на 16,5% Вопрос 7 Д.Нортон и Р.Каплан предложили следующие основные перспективы, аспекты деятельности компании: Выберите один или несколько ответов: клиенты обучение и развитие внутренние процессы, включая финансы Вопрос 8 Показатель успеха в бизнесе: Выберите один ответ: HCI Вопрос 9 «Желание роста — главная причина проблем для многих компаний. Рост должен быть побочным продуктом хорошей работы компании. Но сам рост как таковой — это не та цель, к которой стоит стремиться» — сказал: Выберите один ответ: Джек Траут Вопрос 10 В компаниях, которые методично и комплексно применяют разнообразные HRM-практики, наблюдается более высокая акционерная стоимость, причем использование HR-методик: Выберите один ответ: может повысить стоимость компании на 47%-80% Вопрос 11 В исследовании HCI (2001/2002 гг.) показано, что Измерение 4: «Открытая система информирования» дает: Выберите один ответ: увеличение доходности на 7,1% Вопрос 12 «Коммуникабельность» — это ключевая компетенция менеджера, как сказал: Выберите один ответ: Ли Якокка Вопрос 13 Какая компания разработала «Индекс человеческого капитала»? Выберите один ответ: Towers Watson Вопрос 14 Существуют следующие модели оценки и измерения результатов деятельности предприятий (кроме BSC): Выберите один или несколько ответов: модель Ж.Л. Мало универсальная система показателей деятельности Р. Хьюберта Вопрос 15 В исследовании HCI (2001/2002 гг.) показано, что Измерение 5: «Фокус на сервисные технологии HR-службы» дает: Выберите один ответ: увеличение доходности на 6,5% Вопрос 16 В исследовании HCI (2001/2002 гг.) показано, что Измерение 3: «Эффективная система найма и удержания сотрудников» дает: Выберите один ответ: увеличение доходности на 7,9% Вопрос 17 В исследовании HCI (2001/2002 гг.) показано, что Измерение 2: «Гибкая система организации работы» дает: Выберите один ответ: увеличение доходности на 9,0% Вопрос 18 Элементы схемы исследования, проведенного компанией «Towers Watson», следующие: Выберите один или несколько ответов: каталог предприятий ключевые связи объективные финансовые показатели, анализ данных Вопрос 19 Индекс человеческого капитала это: Выберите один ответ: HCI Вопрос 20 Показатель совокупной акционерной доходности (Total Shareholder Equity — TSR) был введен в: Выберите один ответ: 1990-е годы Вопрос 21 Цели должны обладать следующими характеристиками, а именно: они должны быть Выберите один или несколько ответов: достижимыми измеримыми Вопрос 22 В исследовании HCI (2001/2002 гг.) показано, что Измерение 6: «Рациональное использование человеческих ресурсов» дает: Выберите один ответ: как увеличение, так и падение доходности максимально на ±33,9% Вопрос 23 Уровни отношения сотрудника к компании: Выберите один или несколько ответов: вовлеченность безразличие нелояльность Вопрос 24 В исследовании HCI (2001/2002 гг.) HR-практики были сгруппированы в следующие ключевые измерения: Выберите один или несколько ответов: ясное распределение ответственности и прозрачная система вознаграждений гибкая система организации работы рациональное использование человеческих ресурсов Вопрос 25 Весьма весомой причиной высокой рыночной стоимости компании является: Выберите один ответ: директор по персоналу |
![]() |
![]() |
3 пользователя(ей) сказали cпасибо: |
![]() |
#5 |
Новичок
Регистрация: 28.01.2016
Сообщений: 12
Сказал спасибо: 0
Поблагодарили 48 раз(а) в 12 сообщениях
|
![]()
Раздел 8. От HR-менеджмента к HR-дирэкшен – доминирующий тренд современного холистического мира.rar
Вопрос 1 На основе анализа зарубежного и отечественного опыта можно выделить следующие компетенции удаленного работника: Выберите один или несколько ответов: способность к самостоятельной работе высокая самоорганизация честность Вопрос 2 «Мечта» Питера Друкера — достижение «управления, ориентированного на Выберите один ответ: производительность» Вопрос 3 «Смысл работы руководителя — в минимизации страхов сотрудников перед грядущими изменениями» — сказал: Выберите один ответ: А.Обхольцер Вопрос 4 Сотрудников, работающих удаленно, иногда также называют: Выберите один или несколько ответов: наноботами телеработниками Вопрос 5 Хорошо известно, что сотрудники компании — это наиболее ценный актив и существенная часть: Выберите один ответ: инвестиционного процесса компании Вопрос 6 В Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года сформулированы вызовы, которые ждут нас в ближайшем будущем: Выберите один или несколько ответов: возрастание роли человеческого капитала исчерпание потенциала экспортно-сырьевой модели усиление глобальной конкуренции и новая волна технологических изменений Вопрос 7 Наиболее эффективный способ в кратчайший срок усилить позиции компании на рынке: Выберите один ответ: инвестиции в развитие персонала Вопрос 8 Основы дисциплины «Теория графов», оказавшейся очень удобной для описания многих физических, технических, экономических, биологических, социальных и других систем, заложил(и): Выберите один ответ: Леонард Эйлер Вопрос 9 Среди инструментов электронного обучения, получивших в настоящее время широкое распространение, можно назвать: Выберите один или несколько ответов: системы дистанционного образования (напр.: Mirapolis, WebTutor) системы проведения вебинаров (напр.: Mirapolis, Comdi) системы разработки электронных курсов (напр.: iSpring, Course-Lab) Вопрос 10 Три базовых закона робототехники: (1) робот не может принести вред человеку или своим бездействием допустить, чтобы человеку был причинен вред; (2) робот должен подчиняться человеку, если это не противоречит закону 1; (3) робот должен заботиться о своем существовании, если это не противоречит 1и 2 законам, придумал: Выберите один ответ: Айзек Азимов Вопрос 11 Базовые характеристики HR-дирЭкшен (действенного направления человеческих ресурсов): Выберите один или несколько ответов: самостоятельность мышления, креативность человеческий капитал и образование Вопрос 12 Вильгельм Райх, всемирно известный психиатр, ученик Зигмунда Фрейда, описывая свой взгляд на будущее, сказал, что наша главная надежда на счастливое будущее заключается в том, что обуславливают возможность конечной победы: Выберите один или несколько ответов: знания созидание любовь Вопрос 13 Метод «Management by Objectives» разработал: Выберите один ответ: Питер Друкер Вопрос 14 Основные достоинства телекомьютинга: Выберите один или несколько ответов: экономия на арендной плате стимулирование сбыта услуг сокращение временных затрат работников на дорогу Вопрос 15 Смысл традиционного подхода к управлению человеческими ресурсами заключается в ответе на вопрос: Выберите один ответ: почему? Вопрос 16 Вот какие тренды в сфере высоких технологий видит главный футуролог компании Cisco Дэйв Эванс: Выберите один или несколько ответов: все на благо человека тот же человек, только лучше интернет вещей Вопрос 17 «Оркестр является и действительно должен быть иерархической структурой, своего рода слепком человеческого общества» — пишет: Выберите один ответ: Патрик Зюскинд Вопрос 18 Основные недостатки телекомьютинга: Выберите один или несколько ответов: усложнение системы контроля сотрудников «вне офиса» недостаточное количество теоретических и практических материалов по построению «виртуального офиса» Вопрос 19 Реформирование систем управления человеческими ресурсами компаний обычно не происходит из-за: Выберите один или несколько ответов: природной косности, закостенелости руководителей компании отсутствия видимой связи между методами управления человеческими ресурсами и результатами деятельности компании эффекта «парадигмы» и соответственно серьезного противодействия и сопротивления изменениям Вопрос 20 Ошибки интервьюеров: Выберите один или несколько ответов: эффект одного промаха или достижения ошибка первого впечатления эффект «сходства с собой» Вопрос 21 Корпоративный университет компании Toyota объединяет: Выберите один или несколько ответов: электронное обучение развитие компетенций сотрудников систему оценки и самооценки персонала Вопрос 22 Основные тренды XXI века в сфере высоких технологий: Выберите один или несколько ответов: сети нового поколения зетта-наводнение «мудрые облака» Вопрос 23 Известный футуролог Джеймс Мартин, автор книги «После Интернета. Чуждый интеллект» писал, что Выберите один ответ: между людьми и машинами будет тесное синергическое партнерство Вопрос 24 Основные технологические тренды на горизонте примерно в 20 лет: Выберите один или несколько ответов: превращение человека в киборга технологическая сингулярность возникновение искусственного интеллекта Вопрос 25 Примером настоящего партнерского творческого джазового подхода в организации недалеко от Нюрнберга является деятельность: Выберите один ответ: Клауса Кобьелла Добавлено через 32 минуты ИТОГОВЫЙ ТЕСТ НА 3 (11,5 баллов из 16) Вопрос 1 При реализации аутстаффинга следует учитывать такие риски как: Выберите один или несколько ответов: противоречия между ГК РФ и Федеральным законом «О финансовой аренде (лизинге)» снижение качества работы нарушения налогового законодательства Вопрос 2 «Все хозяйственные операции можно свести к людям, продуктам и прибыли» — сказал: Выберите один ответ: Ли Якокка Вопрос 3 Базовые законы робототехники, своего рода «технику безопасности» ввел в обиход: Выберите один ответ: Айзек Азимов Вопрос 4 Возможные столкновения в компании часто связаны с: Выберите один или несколько ответов: с особенностями оценки выполнения рабочих заданий с особенностями руководства и контроля Вопрос 5 Руководителю Службы управления человеческими ресурсами надо обращать особое внимание на следующие показатели: Выберите один или несколько ответов: показатель производимой продукции за час труда общие издержки на сотрудников компании Вопрос 6 Поддержка со стороны компании при дальнейшем трудоустройстве сотрудников называется: Выберите один ответ: аутплейсмент Вопрос 7 Социометрический тест при использовании в компаниях позволяет: Выберите один или несколько ответов: измерить авторитет формального лидеров перегруппировать людей в бригадах, подразделениях Вопрос 8 «Гарантированные равные возможности самовыражения обуславливают возможность конечной победы» — сказал: Выберите один ответ: Вильгельм Райх Вопрос 9 В модель McKinsey «7С» включается следующие «мягкие» элементы: Выберите один или несколько ответов: стиль отношений с руководством совместно разделяемые ценности сумма навыков персонала Вопрос 10 Основатель метода управления по целям: Выберите один ответ: Питер Друкер Вопрос 11 Ключевыми HR-практиками в проекте SPEC были: Выберите один или несколько ответов: мотивация контроль Вопрос 12 Процесс деления организации на отдельные блоки называется: Выберите один ответ: административная департаментализация Вопрос 13 Внешняя среда современных компаний имеет направленность на: Выберите один или несколько ответов: искоренение рутинных операций комплексное управление качеством Вопрос 14 При построении организационной структуры компании необходимо учитывать следующие требования: Выберите один или несколько ответов: приспособляемость направленность на результат устойчивость Вопрос 15 Второе измерение в исследовании HCI (2001/2002 гг.) доказывает: Выберите один ответ: увеличение доходности на 9,0% Вопрос 16 Модели занятости в проекте SPEC рассмотрены в корреляции со следующими бизнес-стратегиями организаций: Выберите один или несколько ответов: цена инновация Последний раз редактировалось fixpunk; 06.08.2018 в 22:37. Причина: Добавлено сообщение |
![]() |
![]() |
2 пользователя(ей) сказали cпасибо: |
![]() |
#6 |
Новичок
Регистрация: 17.11.2016
Сообщений: 7
Сказал спасибо: 6
Поблагодарили 2 раз(а) в 2 сообщениях
|
![]()
ошибки в 3 тесте (исправленные):
Инженерная модель отражает подход, основанный на: том, что в области координации и контроля опора делается на общие для всех правила и стандарты корпоративной культуры компании отборе сотрудников на основе обладания ими конкретными способностями (навыками) для выполнения работы том, что сотрудникам предлагается комплексный компенсационный пакет выше рынка предоставлении сотрудникам интересной работы Модель «Приверженность» отражает подход, основанный на: отборе сотрудников на основе умения приспособиться к окружающей среде том, что в области координации и контроля опора делается на общие для всех правила и стандарты корпоративной культуры компании возникающих «семейных» связях сотрудников с организацией предоставлении сотрудникам гарантированной возможности карьерного роста Самый эффективный источник набора персонала в компанию — это: охота за головами ярмарка вакансий сеть Интернет зависит от вакантной должности |
![]() |
![]() |
Пользователь сказал cпасибо: |