УЧЕБНЫЙ КУРС «УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ»

[fixpunk]

Раздел 1. Введение в дисциплину «Управление человеческими ресурсами».rar

Добавлено через 1 минуту
Раздел 2. Организационные структуры и персонал.rar

Добавлено через 1 минуту
Остальное буду добавлять по мере прохождения тестов

[serega001]

Ошибки в этих вопросах (отмечены не верные):
В условиях рыночной экономики предприятия и организации России действительно столкнулись с рядом серьезных проблем, а именно с необходимостью:
Выберите один или несколько ответов:
выявлением фрустрационного потенциала
проведения активной маркетинговой политики с целью завоевания и удержания рынка
эффективного решения экономических и финансовых вопросов
подготовки персонала к работе в стандартных обстоятельствах

На основе анализа наметившихся тенденций можно отметить следующие черты успешных современных компаний:
Выберите один или несколько ответов:
гибкость, адаптивность компаний, их самообучаемость
ориентация на удовлетворение потребностей конкретных клиентов
ориентация на акционерную стоимость и на количество
активное использование информационных технологий, глобальных информационных систем

Функции, осуществляемые на предприятии по А.Файолю:
Выберите один или несколько ответов:
образовательная функция
функция стоимости
функция обеспечения безопасности
коммерческая функция

К альтернативам даунсайзингу, хорошо зарекомендовавшим себя в практике менеджмента, можно отнести:
Выберите один или несколько ответов:
аутплейсмент
редиплоймент
воркшеринг
аутсорсинг

Общие признаки любых организаций:
Выберите один или несколько ответов:
постоянное взаимодействие с окружающей средой
наличие производственной базы
наличие организационной структуры и организационной культуры
использование ресурсов для достижения целей

Отличия управления человеческими ресурсами от управления персоналом в трактовке Т.Ю. Базарова:
Выберите один или несколько ответов:
сильная и адаптивная корпоративная культура, стимулирующая атмосферу взаимной ответственности наемного работника и работодателя
усиление влияния административных методов управления с целью оперативного внедрения технических и организационных нововведений
происходит переориентация с доминировавших в управлении персоналом коллективистских ценностей на индивидуалистические
кадровая политика более активная в отличие от пассивной и реактивной политики, характерной для традиционных моделей

Успешные современные компании ориентируются:
Выберите один или несколько ответов:
на конкуренцию, основывающуюся на захвате территории (пространства)
на глобализацию деятельности компании
на построение компании на основе принципа взаимности
не только на акционеров, но и на других держателей «интереса»