Менеджмент

[евлампий]

Итоговый тест по менеджменту. 2 курс СПО 2017г.
Проверяйте 5 и 14 вопрос,моя оценка 4.

Вопрос 1
Какие методы менеджмента связаны с исчислением финансовых коэффициентов?
Выберите один ответ:
Психологические
Административные
Социологические
Экономические
Вопрос 2
Каким является выделяемый Д. Мак-Грегором фактор «X»?
Выберите один ответ:
Нейтральным
Положительным
Отрицательным
Комбинированным
Вопрос 3
Как называется современный научный подход к изучению стилей управления?
Выберите один ответ:
Личностный подход
Поведенческий подход
Комплексный подход
Ситуационный подход
Вопрос 4
Какой метод принятия управленческих решений относится к статистическим методам?
Выберите один ответ:
Математическое программирование
Теория вероятностей
Теория игр
Последовательный анализ
Вопрос 5
Как называют частные методы менеджмента?
Выберите один ответ:
Консервативными
Радикальными
Либеральными
Персонифицированными
Вопрос 6
Как называется самый ранний научный подход к изучению стилей управления?
Выберите один ответ:
Поведенческий подход
Личностный подход
Комплексный подход
Ситуационный подход
Вопрос 7
Каким образом ведет себя руководитель, придерживающийся фасадизма?
Выберите один ответ:
Выполняет свои обещания
Стремится угодить тем, кто выше его по званию и надменен к подчиненным
Имеет неясные амбиции, расчеты
Знает слабости людей и использует их в своих интересах
Вопрос 8
Как называется выделяемая Ф. Герцбергом группа факторов, непосредственно вызывающих удовлетворенность трудом, высокий уровень мотивации и трудовых достижений работников?
Выберите один ответ:
Социальные факторы
Стимуляторы
Мотиваторы
Гигиенические факторы
Вопрос 9
Какой недостаток имеет линейно-штабная структура управления?
Выберите один ответ:
Более глубокая и осмысленная подготовка управленческих решений, чем при линейной структуре
Возможность привлечения специалистов и экспертов в определенных областях деятельности
Освобождение линейных руководителей от чрезмерной загрузки
Недостаточно четкая ответственность линейных руководителей
Вопрос 10
Какое утверждение Дж. С. Адамса является верным?
Выберите один ответ:
Работники выстраивают свое поведение независимо от удовлетворения отношением полученного вознаграждения к затраченным усилиям
Работники объективно определяют отношение полученного вознаграждения к затраченным усилиям и не сравнивают его с аналогичным показателем сотрудников, выполняющих такую же работу
Работники выстраивают свое поведение в зависимости от того, удовлетворены ли они отношением полученного вознаграждения к затраченным усилиям
Работников не нужно мотивировать, если их не устраивает отношение полученного вознаграждения к затраченным усилиям
Вопрос 11
Какой способ мотивации является косвенным?
Выберите один ответ:
Нормативная мотивация
Стимулирующая мотивация
Нестимулирующая мотивация
Принудительная мотивация
Вопрос 12
Какое преимущество имеет линейно-функциональная структура управления?
Выберите один ответ:
Отсутствие тесных горизонтальных связей
Чрезмерно развитая система вертикальных связей
Построение четких управленческих связей, при которых исполнители подчинены только непосредственному руководителю
Формирование нерациональных информационных потоков
Вопрос 13
Какой выделяемый Л. Портером и Э. Лоулером переменный фактор является начальным?
Выберите один ответ:
Затраченные усилия
Восприятие
Полученные результаты
Вознаграждение
Вопрос 14
В чем состоит сущность дивизиональной структуры управления?
Выберите один ответ:
Каждый орган специализирован на выполнении определенных функций на всех уровнях управления
Во главе каждого подразделения стоит руководитель, наделенный всеми полномочиями и осуществляющий единоличное руководство подчиненными ему работниками
Руководители вторичных функциональных подразделений отчитываются перед руководителем производственного подразделения
Существует система двойного подчинения исполнителей: с одной стороны – непосредственному руководителю функционального подразделения, с другой – руководителю проекта
Вопрос 15
Какое преимущество имеет матричная структура управления?
Выберите один ответ:
Возникновение проблем при установлении приоритетов заданий и распределении времени работы специалистов над проектами
Появление трудностей в установлении четкой ответственности подразделений за выполняемую работу
Сокращение времени реакции на необходимость проекта и желания клиентов
Существует возможность нарушения установленных правил и стандартов, принятых в функциональных подразделениях
Вопрос 16
Какие факторы применения методов менеджмента не существуют?
Выберите один ответ:
Управленческий механизм
Отсутствие норм морали и нравственности
Социальные нормы, установки поведения, регламентирующие действия работников
Рыночные отношения