методы принятия управленческих решений

[Алик01]

Вопрос 1
Текст вопроса

Какой уровень не относят к системным уровням разработки решений?
Выберите один ответ:

операциональный уровень
элементный уровень
нормативный уровень
концептуальный уровень

Вопрос 2
Текст вопроса

Какие из перечисленных условий соответствуют вероятностным решениям?
Выберите один ответ:
условия риска и неопределенности
условия риска
условия неопределенности
условия определенности

Вопрос 3

Текст вопроса
Какие решения выделяют зависимости от масштаба воздействия?
Выберите один ответ:

высшего, среднего, низшего звена
алгоритмический и эвристические
общие и частные
интуитивные и рациональные

Вопрос 4
Текст вопроса

В какой аспект управленческих решений включается учет инновационной готовности персонала?
Выберите один ответ:
психологический
педагогический
организационный
экономический

Вопрос 5
Текст вопроса

Какой этап не включается в процесс построения модели принятия управленческих решений?
Выберите один ответ:
апробирование на практике
проверка модели на достоверность
сбор информации
постановка задачи

Вопрос 6
Текст вопроса

Каковы основные функции технологии принятия решений?
Выберите один ответ:
контролирующая, координирующая, инновационная
направляющая, координирующая, мотивирующая
контролирующая, направляющая, распределительная
контролирующая, координирующая, операционная

Вопрос 7
Текст вопроса

Характеристикой какого уровня принятия управленческих решений является широта охвата?
Выберите один ответ:
функциональных начальников
супервайзеров
государственного
высшего руководства

Вопрос 8
Текст вопроса

Характеристикой какого уровня принятия управленческих решений является высокий уровень аргументации?
Выберите один ответ:
государственного
высшего руководства
функциональных начальников
супервайзеров

Вопрос 9
Текст вопроса

Характеристикой какого уровня принятия управленческих решений является оперативность и четкая формулировка решений?
Выберите один ответ:
государственного
высшего руководства
функциональных начальников
супервайзеров

Вопрос 10

Текст вопроса
Какие из перечисленных методов разработки управленческих решений

относятся к группе методов исследования операций?

Выберите один ответ:
метод линейного программирования
метод Дельфи
метод управления запасами
метод «мозгового штурма»

Вопрос 11
Текст вопроса

В какой аспект управленческих решений включается эффективность использования ресурсов?
Выберите один ответ:
социальный
правовой
педагогический
экономический

Вопрос 12
Текст вопроса

Чем вызывается необходимость согласования принятого решения?
Выберите один ответ:
тем, что принятие решений в организации является групповым, а не индивидуальным процессом
чрезмерной централизацией управления
бюрократическим характером современных организаций
нечетким распределением прав и ответственности

Вопрос 13
Текст вопроса

Какая теория не является составляющей теории принятия решений?
Выберите один ответ:
обструкционная теория
системный анализ
теория статистических решений
теория игр

Вопрос 14
Текст вопроса

Как называют результат мыслительной деятельности человека, приводящий к каким-либо выводам и необходимым действиям?
Выберите один ответ:
субъектом теории принятия решений
решением
объектом теории принятия решений
системным анализом

Вопрос 15
Текст вопроса

Что понимается под технологией принятия решений?
Выберите один ответ:
методы исследования операций
экспертные технологии
методы разработки и выбора альтернатив
состав и последовательность операций по разработке и выполнению решений

Вопрос 16
Текст вопроса

Что является объектом изучения дисциплины «Методы управленческих решений»?
Выберите один ответ:
проблемная ситуация
теория статических решений
системный анализ
теория игр

Вопрос 17
Текст вопроса

Каким образом, как правило, протекают процессы принятия управленческих решений в организациях?
Выберите один ответ:
в проблемно-целевых группах
носят индивидуальный характер
в иерархических группах
в паритетных группах

Вопрос 18
Текст вопроса

Что обозначает аббревиатура ЛПР в теории принятия решений?
Выберите один ответ:
лицо, принимающее решение
логически построенное решение
личный прогноз результативности
лицо, препятствующее положительному результату

Вопрос 19
Текст вопроса

Справедливо ли утверждение, что ЛПР (лицо, принимающее решение) – это всегда один из менеджеров организации?
Выберите один ответ:
да, если менеджер имеет необходимые полномочия
да, справедливо
нет, не справедливо
нет, группа тоже может быть ЛПР

Вопрос 20
Текст вопроса

Что дает руководителю Модель принятия решений Врума – Йеттона?
Выберите один ответ:
помогает руководителю обосновать принятое решение
дает возможность определить роль подчиненных в процессе принятия решения
позволяет выбрать метод разработки решения
помогает найти возможные альтернативы решения возникшей проблемы

Вопрос 21
Текст вопроса

По какому критерию выделяются гибкие и жесткие решения?
Выберите один ответ:
срокам действия
характеру процесса принятия решений
изменение учета условий реализации решения
степени важности временных ограничений

Вопрос 22
Текст вопроса

Какие решения выделяют в зависимости от методов переработки информации?
Выберите один ответ:
алгоритмический и эвристические
общие и частные
высшего, среднего, низшего звена
интуитивные и рациональные

Вопрос 23
Текст вопроса

Чем вызывается необходимость принимать решения?
Выберите один ответ:
вызывается необходимостью устранить какие-либо отклонения от нормального состояния управляемого объекта
возникает в ситуации выбора
вызвана постоянными изменениями ситуации
принятие решений связано с изменением целей управления

Вопрос 24
Текст вопроса

Какие решения выделяют в зависимости от уровня руководства?
Выберите один ответ:
алгоритмический и эвристические
интуитивные и рациональные
высшего, среднего, низшего звена
общие и частные

Вопрос 25
Текст вопроса

Как называется решение, принятое по заранее определенному алгоритму?
Выберите один ответ:
детерминированное
стандартное
формализованное
хорошо структурированное