Управление проектами

[Тамара]

КОНТРОЛЬ
1 ошибка, 5 баллов
Вопрос 1
Что такое управление проектами?
Выберите один ответ:
отдельная область менеджмента, предназначенная специально для управления временной деятельностью с уникальными результатами
процесс мониторинга статуса проекта и содержания продукта, а также внесение изменений в базовый план по содержанию
процесс отслеживания деятельности членов команды, обеспечение обратной связи, решения проблем и управления изменениями с целью оптимизации исполнения проекта
Вопрос 2
Назовите основные функции менеджера проекта
Выберите один ответ:
управление ресурсами, управление содержанием, расписанием, стоимостью, качеством
обеспечение надзора за определенным направлением основной деятельности компании
управление методологиями, стандартами, общими рисками/возможностями и взаимозависимостями на уровне предприятия
Вопрос 3
Какой тип взаимосвязи между фазами применяется в процессе управления проектами
Выберите один ответ:
последовательный
перекрывающийся
итерационный
любой из перечисленных
ни один из перечисленных
Вопрос 4
Содержание базового плана отслеживается, подтверждается и контролируется
Выберите один ответ:
на всем протяжении жизненного цикла проекта
на этапе инициации
на этапе планирования
на этапе исполнения
на этапе мониторинга и управления
на этапе завершения
Вопрос 5
Назовите цели планирования этапов
Выберите один ответ:
внесение корректировок в область применения проекта, которые отражали бы изменения в этой области, согласованные сторонами на предыдущем этапе
составление подробного рабочего плана реализации этапа
получение подтверждения от заказчика о выделении требуемых ресурсов и выполнении необходимых обязательств
определение изменений в инфраструктуре проекта, которые нужно произвести для поддержки реализации этапа
обеспечение необходимых ресурсов для реализации этапа
все перечисленные пункты
Вопрос 6
Приведите примеры проектов:
Выберите один ответ:
разработка нового продукта или услуги
осуществление изменений в структуре, кадрах и стиле организации
разработка или приобретение новой или усовершенствованной информационной системы
строительство здания или сооружения
внедрение новой процедуры или нового процесса на предприятии
всё вышеперечисленное
Вопрос 7
Какие работы производятся в рамках группы процессов инициации?
Выберите один ответ:
определяются изначальные цели
фиксируется финансовые ресурсы
определяются внутренние и внешние заинтересованные стороны проекта
выбирается менеджер проекта
все перечисленные пункты
Вопрос 8
К какой группе процессов относится набор команды проекта, развитие команды проекта, управление командой проекта?
Выберите один ответ:
группа процессов инициации
группа процессов планирования
группа процессов исполнения
группа процессов мониторинга и управления
группа процессов завершения
Вопрос 9
К какой группе процессов относится сбор требований, определение содержания и создание ИСР (иерархической структуры работы)?
Выберите один ответ:
группа процессов инициации
группа процессов планирования
группа процессов исполнения
группа процессов мониторинга и управления
группа процессов завершения
Вопрос 10
Кто обеспечивает административную поддержку проекта, создает руководящие указания, организует обучение, наставничество и инструктирование менеджеров проектов, корректирует ресурсы персонала проекта, занимается централизованным обменом информации между менеджерами проектов, спонсорами проектов, менеджерами и другими заинтересованными сторонами проекта?
Выберите один ответ:
функциональный руководитель
менеджер портфеля
менеджер программы
офис управления проектами
менеджер проектов
менеджер по операциям
Вопрос 11
Кто отвечает за управление связанными друг с другом проектами, взаимодействует со всеми менеджерами проектов?
Выберите один ответ:
спонсор проекта
менеджер портфеля
менеджер программы
офис управления проектами
менеджер проектов
Вопрос 12
Дайте определение проекту
Выберите один ответ:
уникальное предприятие для временного оказания услуг или производства продуктов
документ, описывающий требования к вновь создаваемому продукту, фирме или строительному объекту
временное предприятие для создания уникальных продуктов, услуг или результатов
Вопрос 13
Кто является ключевым лицом в рамках административной или функциональной области предприятия, таких как отдел кадров, финансовый отдел, бухгалтерия или отдел поставок?
Выберите один ответ:
функциональный руководитель
менеджер портфеля
менеджер программы
офис управления проектами
менеджер проектов
менеджер по операциям
Вопрос 14
Какой процесс не является процессом управления сроками проекта?
Выберите один ответ:
управление расписанием
определение операций
определение последовательности операций
создание иерархической структуры работ
оценка ресурсов операций
Вопрос 15
Какое количество областей знаний описывает Стандарт PMBOK?
Выберите один ответ:
10
42
9
5
Вопрос 16
Критическими факторами успеха при проведении планирования этапа являются следующие моменты:
Выберите один ответ:
изменения в области применения проекта в полном объеме рассмотрены и учтены в планах реализации этапа
выявлены новые риски, определены ограничения и меры по сдерживанию рисков
стандарты и процедуры, необходимые для реализации этапа и получения качественных результатов, должны быть четко разъяснены персоналу
создана в срок инфраструктура проекта
исполнитель и заказчик обеспечивают непрерывное использование ключевого персонала проекта
каждый член команды проекта осознает свою роль в выполнении рабочего плана и достижении необходимых результатов
все перечисленные пункты