Основы менеджмента, планирования и контроллинга в недвижимости

[маргулина]

Ребята, это не все вопросы которые могут попасться в тестах.
и не все они решены верно.
Не рассчитывайте на отлично пользуясь этими тестами, мне повезло и я получила 4.

К основным элементам бюджетного регламента не относится(ятся):
бюджетный принцип

Сущность контроллинга заключается в:
экономическом управлении, при котором информационные системы, планирование и контроль неразрывно связаны между собой

Субъектом самоконтроллинга являются:
работники организации

Факторы, которые могут не оказывать прямого немедленного воздействия на операции организации, но, тем не менее, сказываются на них, – это:
внешняя среда косвенного воздействия

План производственной деятельности строительной организации включает в себя:
все ответы верны

Денежные обязательства строительной организации перед кредиторами – это:
пассивы

Целью разработки бюджета движения денежных средств не является:
нет верного ответа

К принципам планирования, сформулированным А. Файолем, не относится принцип:
компромисса

Бюджет доходов и расходов строительного предприятия может быть:
прибыльным

Бюджет общепроизводственных накладных расходов представляет собой:
детализированный план предполагаемых производственных затрат, отличных от прямых затрат материалов и труда, необходимых для выполнения производственного плана в будущем

На обоснование создания и развития нового бизнеса направлено:
бизнес-планирование

Маркетинг относится к:
частным функциям управления

Стремление организации к объединению отражает:
закон композиции

Выбор оптимальной стратегии в процессе планирования затрат строительного предприятия можно осуществить с помощью:
теории игр

Адаптация к изменениям, происходящим во внешней и внутренней среде строительной организации, является одной из главных целей:
внутреннего контроля

Бюджеты продаж, логистических затрат, потребностей в строительных материалах относятся к:
операционным бюджетам

К функциям контроллинга не относится:
мотивация сотрудников


Создание модели реальной хозяйственной ситуации и манипуляции с этой моделью для обоснования планового решения – это:
имитация

Далее идут вопросы, ответы на которые не успела записать... но если их прорешать, то можно получить отметку повыше.

Принцип ответственности выражается в:
знании менеджером объекта управления
мотивации трудовой деятельности на основе использования материальных и моральных стимулов
вертикальном и горизонтальном разделении управленческого труда
наказании членов организации за невыполнение возложенных на них функций или задач

Функции управления подразделяются на:
общие, особенные и специальные
прямые, косвенные и частные
общие, специальные и частные
внешние, внутренние и центральные


Крупнейшим теоретиком школы человеческих отношений является:
Гаррингтон Эмерсон (я так ответила)
Элтон Мэйо
Анри Файоль
Фредерик Тэйлор


По форме подготовки и принятия можно выделить:
стандартные и творческие решения
единоличные, коллегиальные и коллективные решения
оперативно-распорядительные, хозяйственно-руководящие, нормативные решения
детерминированные и вероятностные решения


Принцип ответственности выражается в:
вертикальном и горизонтальном разделении управленческого труда
мотивации трудовой деятельности на основе использования материальных и моральных стимулов
знании менеджером объекта управления
наказании членов организации за невыполнение возложенных на них функций или задач