15 из 16
Вопрос 1
Что означает стратегия избежания риска?
Выберите один ответ:
Проведение превентивных мер по уменьшению размера возможных потерь
Использование услуг страховой компании
Уклонение от риска+++
Вопрос 2
Для чего можно использовать круговую диаграмму структуры проблемного поля?
Выберите один ответ:
Для обоснования рационального решения
Для графического отображения и анализ проблемы, подлежащей решению+++
Для формирования плана действий
Вопрос 3
Для какого типа решений больше подходит возможность использования эвристических методов, основанный на интуиции?
Выберите один ответ:
Хорошо структурированные
Реконструированные
Неструктурированные+++
Вопрос 4
Какая задача решается в рамках третьего этапа схемы управленческого поведения при принятии решений в условиях риска?
Выберите один ответ:
Приспособление к риску+++
Оценка степени риска
Признание рискованной ситуации
Вопрос 5
Какое из утверждений подтверждается проведенными психологами исследованиями в области принятия управленческих решений в условиях неопределенности?
Выберите один ответ:
Менеджеры с более высоким статусом рискуют чаще
Менеджеры старшего возраста более склонны к риску
Более высокий уровень образования менеджеров снижает склонность к риску+++
Вопрос 6
Что такое контурные решения?
Выберите один ответ:
Решения, в которых жестко закреплены основные параметры, но по второстепенным вопросам допускается проявление инициативы
Решения, которые приблизительно намечают схему действий подчиненных и дают им свободу в выборе методов достижения целей+++
Решения, которые практически исключают инициативу подчиненных
Вопрос 7
Что можно отнести к способам снижения риска при принятии решений при инвестировании в крупные проекты?
Выберите один ответ:
Принятие риска
Декомпозиция риска
Распределение риска между участниками проекта+++
Вопрос 8
Критерий «компромисса» (как критерий оценки решений в условиях неопределенности) – это…
Выберите один ответ:
Критерий Сэвиджа
Критерий Гурвица+++
Критерий Лапласа
Вопрос 9
Что такое детерминированные управленческие решения?
Выберите один ответ:
Решения, принимаемые в условиях вероятностной определенности (риска)
Решения, принимаемые в условиях неопределенности
Решения, принимаемые в условиях определенности+++
Вопрос 10
Что способствует повышению качества решения?
Выберите один ответ:
Система оформления и передачи решения+++
Снижение мышечного тонуса
Абстрагирование от деталей проблемной ситуации
Вопрос 11
Что является одной из популярных рекомендаций по принятию качественных управленческих решений
Выберите один ответ:
Прежде чем вникать в детали, постарайся получше представить проблему в целом+++
Не ищи аналогий, постарайся увидить уникальный характер проблемы
Сразу изучай детали, а затем складывай их в единую картину проблемы
Вопрос 12
Что можно отнести к факторам поведенческого характера (в рамках процесса разработки решения?
Выберите один ответ:
Ценностные ориентации+++
Используемые методы
Изучение ситуации
Вопрос 13
Что не является свойством качественного решения?
Выберите один ответ:
Эффективность
Креативность+++
Обоснованность
Вопрос 14
Какому типу руководителя ( с позиций поведения при принятии решений в условиях риска) соответствует приведенная ниже характеристика? – «Принятие нового после глубокой проработки, исключающей неоправданный риск».
Выберите один ответ:
Скептик
Консерватор
Рационалист+++
Вопрос 15
Что можно отнести к факторам, способствующим принятию рискованных решений?
Выберите один ответ:
Отсутствие опыта разработки и реализации рискованных решений
Тяготение к успеху+++
Единолично принимаемое решение
Вопрос 16
Что можно отнести к факторам, сдерживающим принятие рискованных решений?
Выберите один ответ:
Склонность к новизне
Боязнь неудачи+++
Коллективное решение